Anforderungsmanagement

Wer kennt das nicht?
Ein bestimmtes Thema im Unternehmen braucht mehr IT-Unterstützung. Die Entscheidung für ein neues IT-Projekt ist getroffen, das Projektteam zusammengestellt. Die Anforderungen werden gesammelt und dem Entwicklungsteam als Pflichtenheft zur Verfügung gestellt.
Das neue System kann entwickelt werden.

Spätestens an dieser Stelle mischt sich meist die Realität ein: Während der bereits laufenden Entwicklung müssen neue Funktionalitäten aufgenommen werden.

  • Kann das Team die Termine noch halten?
  • Muss sich die Fachabteilung vielleicht mit einer Teillösung anfreunden?
  • Werden Mehrkosten entstehen?

Diesen Fragen können Sie mit professionellem Anforderungsmanagement begegnen. Mit meiner Erfahrung und meinem methodischen Vorgehen unterstütze ich Sie

  • Bei der Konsistenzprüfung und Sicherstellung des Endergebnisse
  • Beim Erstellen von Anforderungsdokumenten als Grundlage für das Projektmanagement, die Entwicklung und die Abnahme
  • Bei der Definition der Anforderungen für die Qualitätssicherung

Mit professionellem Anforderungsmanagement sicher ans Projektziel.